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资产处置如看病,良与不良是相对
发布日期:2016-08-10

资产处置如看病,良与不良是相对

今年年初,重庆在出台《关于进一步落实涉企政策促进经济平稳发展的意见》中就明确提出:鼓励金融资产管理公司对银行不良资产打包处置,对企业实行债权转股权,对现有资产优良的民营企业进行托管租赁,优化民营企业公司治理结构,提高抗风险能力。明确了市金融办作为落实牵头单位。

今年6月29日,重庆又通过“重庆市政府公众信息网”发布了《重庆市金融去杠杆防风险专项方案》。重申加快实施供给侧结构性改革,切实推进金融领域去杠杆防风险,并明确了行动方案。

为更好、更全面的展现此项改革在我市的推进,以及社会参与情况,重庆晨报即日起将以全媒体报道的方式,通过政策解读、案例解析、人物访谈等多层面、多角度,立体展现资产处置在推进供给侧改革中的成效。

合理处置不良资产是供给侧结构性改革成功的基石,而不良资产处置创新则激活了这项改革的社会参与面。“高效、合理的资产处置方案,不仅可以给参与的资产管理公司带来机遇,同时也有利社会各方和经济健康发展。”

正是有这样的认识和嗅觉,重庆卓茂资产管理公司在董事长杜伟带领下,已率先步入。

最近一段时间,杜伟每天都在奔波,“有几家重庆本地的大企业也在筹划响应市委市政府的政策,积极参与到这一领域,以助力供给侧结构性改革创新资产处置,抢抓市场新商机。”

服务改革,我们大有可为

在资产处置领域,杜伟算得上是重庆吃螃蟹的人了。他所带领的卓茂资产,隶属于重庆卓茂实业(集团)。集团总部设在解放碑CBD,旗下拥有卓茂资产、卓茂汽车等多家控股公司。

早在8年前,卓茂资产的业务就全面涉足不良资产处置、资产并购及重组、商业资产运营管理等。搭建起了覆盖各档次房地产开发企业、国有金融资产公司、国有担保公司、基金公司以及股份制银行等多行业、多领域的资产处置合作体系。

“当前,中国经济总体基本面是好的,在推进以‘三去、一降、一补’为主要内容的供给侧结构性改革中,资产管理公司的服务不仅正当其时,而且大有可为。”这也是杜伟为什么要积极响应政策号召参与资产处置的根本。

在杜伟看来,金融资产管理公司完全有责任、也有能力为不良资产化解、“僵尸企业”退出、困难企业脱困、实体经济转型升级,发挥应有的“安全网”、“稳定器”、“助推器”乃至“主力军”作用。

强化监管准入,创新化解方式

翻开卓茂资产的发展历史,杜伟带领公司曾先后与小天鹅集团、中冶集团、永辉超市等企业开展过资产重组合作,目前,卓茂资产已成功运营商业资产超20万㎡,管理资产总值累计超20亿元。

结合新形势,总结过往发展经历,杜伟对当前资产处置服务提出了一些他的观点。

“创新化解方式,应该作为当前改革环境下最重要的内容。”杜伟提出了诸如以市场化原则创新资产化解方式、以基金化手段参与“去产能、去库存、去杠杆”、以合作化方式参与风险化解。

而这样的观点,其实早在今年3月2日,就出现在《人民日报》的相关报道中。

“这是行业的一个共识。”杜伟说,资产管理公司依托丰富的问题企业重组案例和投行业务经验以及多元化的产融结合资本运作平台,可以在配合国家实施化解过剩产能、出清“僵尸企业”以及防范化解因担保链等引起的局部金融风险,促进产业结构优化和转型升级等方面发挥创新引领作用。

与此同时,供给侧结构性改革是一个系统工程,“三去、一降、一补”并非朝夕的事,监管部门应该强化市场准入、产品创新、政策性业务财税减免优惠,真正提升资产管理公司在经济结构改革中的作用。

资产良与不良,是一个相对论

资产处置中,可以细分为“良”和“不良”两种资产处置。“从商人和资本的角度讲,这似乎就是一个利益问题,但实际上,这更是一个企业、一个企业家社会责任担当的展现,有益构建长远稳定健康的市场。”杜伟说。

资产的良与不良不过是一个相对概念。

遇到困境的行业、企业,所说的不良资产,它并不是没有价值,退出的这部分资产有的本身是有现金流的资产,只不过由于无效率或低效率要退出,才被视为了待处置的“不良资产”。

有很多资产是有价值的,并且,对于不同的投资主体而言,价值大小也不尽相同。

资产处置行业发展到今天已经形成四大国有资产管理公司为首,地方资产管理公司为辅,一部分民营资产管理公司以及围绕这些机构的处置机构即不良资产服务商为基本格局的行业形态。

杜伟将主营业务锁定三个重点,重组金融不良资产、社会不良资产、协助重组国有企业不良资产。在他看来,随着民资来参与,由于是自行承担全部经营风险,因此在每个交易环节上会仔细而严谨。

资产管理就如医生接诊看病

重庆国资委也在2016年年度工作会上披露,今年将完成200家“僵尸企业”的清理。

杜伟认为这是一个机会,他希望卓茂资产可以参与其中,协助四大或地方性资产管理公司进行专业的不良资产收购与转让处理,腾挪各种资源及资金,盘活各种资源,对接各种债权债务的关系及处理。

杜伟将资产管理公司比作一家专业性的医院,管理公司聚集了一批各科的知名医生,对企业不良资产处置中的具体问题具体分析后加以施救去病,最终做到药到病除的效果。

在资产的管理和退出上,资产管理有更多的方式创新。不仅可以尽调评估、资产包管理服务、单户项目操盘服务等,也可以为单个资产的买家提供尽调评估、资产过户、投资配资等服务。

“不良资产一个重要的特征就是加速蒸发,即时间越久,价值流失就越快。这样,必须提高处置效率。”杜伟表示,加快资产上附着的良性资产的隔离,才是主导方向。

通过提高重组、追加投入方式重整部分不良资产,使之向良性资产转化,成熟后以良性资产的重估价值在市场变现,这是一条市场化之路。

选择环境立足,放眼全国

在全国而言,重庆的经济发展现状、金融资产状况等,都是比较好的。而选择在重庆立足,用杜伟的话说,“就是要在一个经济、金融环境都非常好的地方立足,然后再放眼全国做业务拓展。”

新改革环境下的资产下有很多机会,同样也面临风险。

“企业到底是不是优良资产、是否有发展潜力,它们存在隐性价值,看走眼不是没有可能。”杜伟说,这就像是ST股票有时也蕴涵巨大潜力,给投资人带来丰厚利润,风险和收益是相辅相成的。

在资产管理运营中,企业在所处经济环境、资产质量、债务复杂程度、司法环境、银行和资产管理公司组包方式、银行处置模式、资产包收购价格、获取资产包的难度以及投融资刚性兑付等方面都遇到了很大的挑战。

而杜伟的谋划是,依托于自身集团公司资金及产业优势,在国家和地方政策的号召下,稳扎稳打,积极参与改革,利用资产证券化等创新金融工具,将卓茂资产打造成为重庆乃至全国知名的资产处置与管理专家。

杜伟:资产管理就像医生看病

资产管理公司好比一家专业性的医院

聚集了一批各科的知名医生

加以施救去病

最终做到药到病除的效果

重庆市中小企业局局长尹华川:

助力中小企业轻装上阵

“今年上半年,新设立的中小企业达6.2万户,比去年同期多增0.3万户,期末实有登记户数达62.5万户。”7月下旬,重庆市中小企业局局长尹华川参加“全市中小企业上半年情况运行”时接受重庆晨报采访。

尹华川说,为解决中小微企业融资难、融资贵问题,今年我市还采取多项举措。

随着重庆鼓励金融资产管理公司参与资产打包处置,像卓茂资产这样的民营资产管理公司,侧重服务对象应该是中小企业。而这不仅有益构建完善的金融生态链,更有利助力中小微企业在转型升级中抛下包袱轻装上阵。

重庆金夫人实业有限公司副总经理周林:

挖掘企业价值增值点

目前,在经济转型升级,推进供给侧结构性改革中,市场迫切需要有力承担起“危机救助者+结构调整加速器”的角色出现,资产管理公司就应该积极挑起应有的社会角色,助推经济健康平稳发展。

在资产管理公司中,以民资为代表获得准入的资产公司,可以发挥其天生的优越性,以灵活的管理和个性化的服务贡献力量。通过旗下多样化业务和投资工具,将不同投资者的需求和企业多样化的融资需求有效对接,优化资源配置,引导社会资金,疏通投资渠道,助力危机救助和经济转型,让更多人分享到经济增长成果的同时,有效降低系统性风险。

充分发挥出自身债权、股权灵活组合的多样化金融服务优势,利用投行技术,挖掘企业价值增值点,专在“危”中寻“机”,帮助企业化解重生。

重庆新亿融资担保有限公司董事长谢进峰:

现在是一个重大机遇期

民营资本介入资产处置,对于民企来说,这是一个重大的机遇期,也是大势所趋。

尽管资本逐利,但资本属性不一样,民企天生在商业规则、利润预期上考虑更多,在处理不良资产上可以用金融工具更高效.地切入到债务重组及资产收购当中。

当然民资介入也不能一哄而上,要思考清楚自己的决策布局。比如说,在分层设计上要有所定位,应该与四大以及地方资产管理公司有所区分,重点发展细分市场领域,建立自己的专业性。

      未来,若要进一步放开民营资本对不良资本市场的管理,还需要一定环境。比如说给予民营资产管理公司合理的法律支持、在资产处置上给予政策支持等。


 

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